编者按：《海外头条》是创业邦推出的海外栏目，服务于广大创业人群，为他们提供专业、有启发性和实用性的海外讯息。栏目通过分享优秀的行业热点文章，帮助创业者打开新思路，洞悉全球市场动向，掌握大企业背后的秘密。创业不应盲目，张开眼睛看世界，才能找到新风景。语音合成技术：标贝科技作为当今全球饮料界的绝对霸主之一，可口可乐的发展历程也并非一帆风顺。曾几何时，由于一个糟糕的商业决策，公司被推向危险的境地。本期推介medium网站的文章，《一个曾经让可口可乐完蛋的决策》（Coca-ColaNearlyDiedBecauseofOneDecision），作者SeanKernan介绍了这个发生在上个世纪的经典的商业案例。在20世纪40年代和50年代，可口可乐公司已经占据了60%以上的市场份额。百事公司举步维艰，在试图打入市场的过程中数次破产。到了20世纪70年代，在完成了几场成功的营销活动后，百事终于迈出了步伐。那个时候，可口可乐的主要受众变成了老年人，而百事则赢得了不断扩大的年轻消费群体。到年，百事只落后可口可乐3%的市场份额。不出所料，这让可口可乐公司非常不舒服。然后，这家公司做了压力下最不应该做的事：反应过度，它改变了可口可乐原本的配方。作者提到，几个月前，可口可乐开始了一项“堪萨斯计划”，测试新口味。在调查中，他们发现超过75%的受访者喜欢新味道，15%的人不感兴趣，10%的人表现出了强烈的厌恶，甚至感到愤怒和不满。按常理，根据调查结果，新口味的接受度还算不错。但当新品推出时，这愤怒的10%表现得非常明显。他们大声抱怨自己的不满，新闻媒体开始
