最好的投资是投自己，最好的理财是理生活，欢迎大家来到小白财富营，我是大家的老朋友小白姐姐。昨天我们说了可口可乐少玩多元化，回归核心业务，其实巴菲特就是在可口可乐回归核心业务的时候开始改喝可口可乐，他对可口可乐做了深入的研究，仔细阅读了关于可口可乐公司所有的资料。
《财富》杂志的一篇文章引起了他的注意，这篇文章发表在年。不得不说，巴菲特的功课真得做得很细，他是年买的可口可乐，但是找出了年的所有报道文章。
当时，几乎所有美国人都认为，可口可乐公司有拥有非凡的品质，他们会往自动售货机的投币孔中投硬币，然后一瓶滋滋冒泡、冰凉透心的可乐就滚了出来。即使在年，人们就认为它能够引起外国人内心的渴望，这让巴菲特心动。
但当时《财富》杂志说，
每年，都会有重量级的投资者多次留意可口可乐的股票，他们都对这一家伟大的公司表示尊敬，可是他们总是遗憾地说，自己来得太晚了。
比起年在感慨来晚的投资者来说，年才来的巴菲特来得可是晚多了。但他让投资者看到，“来晚了”跟价值没多大关系。
巴菲特当时看到了可口可乐的公司的经营策略有了一些明显的改进，可口可乐公司董事长郭思达逐渐放弃了和可乐无关的一些非核心业务，专心开始开拓国外市场。
比如说，当时可口可乐在菲律宾与一个当地酿酒厂合作，这个酿酒厂生产可乐也生产啤酒，但它当时对可乐生产是比较忽略的，结果让百事可乐占领了市场先机。
后来，可口可乐公司就投资了万美元，成为这个酿酒厂的合作伙伴，让它加大可乐生产，很快就夺回了2/3的市场份额，在这个案例的激励下，可口可乐公司开始加强在巴西、埃及、中国等世界各地的生产，甚至在喜欢喝葡萄酒的法国，可口可乐也是背水一战。
巴菲特正是看到了可口可乐在海外市场的市场潜力。
在巴菲特购买可口可乐之前，年，可口可乐的海外利润贡献率只占总利润的52%，从年到年，可口可乐在全世界的销售量增加了34%，到了年的时候，公司利润的75%是来自海外市场。
巴菲特后来写了一段话说：“我观察到的情况非常让人神往，世界上最流行的产品为自己建立了一个新的里程碑，它在海外的销售正以爆炸式的速度迅速增长。”
年后半段，可口可乐的股票收益率为13倍，比其他股票的平均收益率高了15%。
在这样的价位上，巴菲特的老师格雷厄姆是不会买的，但是巴菲特认为，考虑到它未来的盈利能力，他现在是在以雪佛兰的价格购买奔驰，可口可乐是世界上最著名的品牌，但是除了几位分析师以外，其他的分析师都畏手畏脚，他们在精神上承受不了这样的价格。
一方面，分析师们在说，可口可乐公司未来五年的利润增长要高于标普的其他所有公司，但一方面他们自己却不买，也不敢向客户推荐这支股票，理由竟然包括未来美元的走势十分不稳定……
还有一位知名的投资人，他虽然看好可口可乐功公司，而他却更喜欢经营多元化的百事可乐，当时华尔街普遍喜欢大而全的公司。
巴菲特也注意到了百事可乐，但是他对百事可乐的披萨炸鸡的业务增长前景信心不足，他是这么来概括可口可乐的价值的：“如果你给我亿美元。让我去夺取可口可乐在市场上的领先地位，我会把钱退还给你，告诉你这不可能。”
很多人后来就叫嚷着说，巴菲特敢用这样的价格买可口可乐，是因为他有内部情报，他们认为巴菲特的人际关系非常广。
但是，巴菲特的搭档芒格说，巴菲特往往是在头脑中有了投资思路以后，才会动用人际关系网来帮助自己研究某个行业的投资前景。
事实上，如果考虑巴菲特通常的持股时间，所谓的内幕消息是否有价值就很难说了，因为你很难想象，这些小道消息在五年之后还会继续管用，但它让很多事后诸葛亮为自己找到了开脱的理由借口。
年3月，巴菲特的投资客户可乐的消息公开之后，伯克希尔的股票也像注入了碳素饮料一样，让人兴奋起来，公司的股价大涨。
当时，身家超过38亿美元的巴菲特很快就成了可口可乐的代言人，他会向每一位听众背诵可口可乐在世界各国的人均销售量。
而在巴菲特买入三年后，可口可乐公司的每股收益上涨了64%，但是它的股价却涨了三倍。
这个时候，华尔街的投资人们突然发现，可口可乐在全世界都很受欢迎，每个美国人平均每年要喝掉瓶可乐，而每个外国人平均每年只消费39瓶可乐，公司立刻在全世界填补这个差距。
很快，可口可乐在东欧，法国，中国和整个太平洋地区，迅速的占领市场，在日本市场的盈利已经超过了美国本土。