内容来源：年8月7日“新物种爆炸·吴声商业方法发布”
分享嘉宾：吴声，场景方法论提出者、场景实验室创始人
《LAUNCH首发》MOOK联合出品人
年8月7日，一年一度的“新物种爆炸·吴声商业方法发布”在立秋当天拉开序幕。第6届新物种爆炸主题为“心流不息”，场景方法论提出者、场景实验室创始人吴声首度发布“场景品牌”8个方法与5大预测，系统讲述一个“品牌的高度确定性时代”。
一代商业已经完成，一代商业正在进行。审视新商业的此时此刻，推动者并不是新品牌，而是始终创造新场景的品牌。今天是“场景驱动增长”，场景品牌不止于品牌，更是一切方法。
第6届新物种爆炸，以“案例清单”为讲述线索，通过8组场景品牌故事启发与创新实践，总结场景品牌8个方法——信任关系、NFT精神、体验系统、情绪算法、问题清单、场景基建、场景身份和知识图谱；并提炼场景品牌5大预测——新招牌、新三餐、新收藏、新乐府与新角落。
以下为“吴声造物”特别呈现的吴声立秋演讲全文，与大家分享。
年立秋之日，新物种爆炸终于以更彻底的新仪式感与你在线上相见。
▍01数字商业，心流不息
如果是线上演唱会元年，成为它的繁盛之年。无论是张国荣年《热·情》演唱会超清修复版上线，五月天、崔健的演唱会直播，还是“张亚东和老友的歌”京东音乐会、读库《在星辉斑斓里放歌》，跨年、唱聊、重映、高清修复，“演唱会”重新定义身临其境应有之义。所有仪式感，都应让人有“新身临其境”之感。它来自互联网基础设施化，也来自新连接能力与解决方案的成熟。
过去1年，大量互联网产品表现和以往迥然有别。金·卡戴珊反对Instagram“TikTok化”倾向，但InstagramCEO亚当莫瑟里表示会坚持“视频化”发展。TikTok作为更明快、富有节奏的新基础设施，的确用“短视频的共情时刻”来叙述新全球语言。TikTok今年一季度用户月均时长达23.6小时首超Youtube，以及TikTokShop席卷的品牌出海新浪潮……今天中国新商业与全世界流行文化依然有不息动力。
这也是大会主题“心流不息”向你传递的信念。米哈里·契克森米哈赖在《心流》中说，“心流的目的是持续不断流动，不为到达山顶或者乌托邦。”行动力才是最好的商业模式。当你真正去做时，那些最不确定又最重要的事自然而然会被真实面对。
▍02品牌的高度确定性时代
一代商业已经完成，一代商业正在进行。
站在今天谈论新商业进程，总有“人事有代谢，往来成古今”的感慨。它永无止境，生生不息。要进入情境理解“正在进行”的关键逻辑，而不是着想于某一城一池的得失。
不再以追求指数级增长为目标，每个品牌都在奔赴数字时代的真实需求，不是虚无缥渺的PPT、概念和口号，而一定是细分处是场景、细微中见精神、细节里有体验。
深入场景，向极致去。产品驱动增长越来越表现为“场景驱动增长”的本质，这正是今年新物种爆炸要向各位汇报的核心要义。
场景驱动增长并非难以定义的流动，恰恰相反，正在来临的是“品牌的高度确定性时代”——新商业的节奏正在转向场景驱动、均值回归、可预期与线性创新。
一起进入，耐心缓慢的“场景品牌”周期。
▍03场景品牌，案例在场
其实，品牌有三种角色。“产品品牌”是，需要一种功能，想到一个符号，可口可乐、苹果等品牌就做到了极致；“品类品牌”是，认同一种观念，选择一个提案，lululemon和RIMOWA就是定义新观念，创造新品类的典型。
“场景品牌”是，订阅一种生活，体验一个时代。它们之间并不是递进，而是平行关系，甚至于许多创新案例同时兼具产品品牌、品类品牌和场景品牌的多种属性。
须知，推动数字商业的并不只是新品牌，而是那些始终能够创造新场景的品牌。
谁会离开，谁会留下。离开的不在今天的真实场景，留下的能够与时俱进创造新场景。甚至可以说，场景品牌本质上并不止于品牌，它更是一切方法。
场景品牌，案例在场。今天的讲述，不同往年将以案例清单的形式展开，8场场景品牌故事分享，找寻8个场景品牌的具体方法。
第1个方法是“信任关系”，场景品牌是信任关系的极简模型，去中心化机制，深入产品、渠道和用户运营。
▍01少即是多LessisMore
我是“读库”的长期订户。从年到年，16年时间读库的出品稳定，即便今年上线的读库App，也是《读库》纸本阅读体验对线上阅读的一次改造。App上线时，读库创始人张立宪写了这样一段话，“当今这个时代，大家不是苦于少，而是困于多；不是苦于贫乏，而是困于泛滥；不是苦于对我们的冷淡，而是困于试图取悦我们的人或机构。”
在一个信息爆炸的当下，我们困惑于选择。读库的方法启发恰恰在于LessisMore，少即是多。
不追求传统意义上的用户规模，更加珍惜少数人的信任。“少即是多”还意味着，信任关系不只是用户运营的成果，更成为产品、商业模式的驱动力。对于读库来说，每个订户、用户都在成为内容的生产者、消费者和传播者。
读库看似中心化的主理人印象，实质以去中心化信任机制共建。读库的“场景品牌”启发也正是在于：场景品牌是信任关系的极简模型，去中心化机制，深入产品、渠道和用户运营。
▍02问题即场景，回答即信任
跟读库同样专注一件事的知乎，也在建立“问答”的新信任关系。
知乎商业化有一个自己的心法，每个问答的最终目标或许不是追求高票数的赞同、评论和分享，关键是要足以形成精准的消费验证，知乎总结为“信任决策”。
我从商业方法角度，将信任决策理解为“问题即场景，答案即信任”。提出一个问题，是在请求一个具体场景的解决方案；获得一个答案，是在反馈中不断积累信任资产。知乎的内容社区，正逐渐成为信任枢纽，一边连接务实消费者，一边连接科学品牌。
▍03务实消费，才是骄傲消费
还有一个有意思的观察，务实是否正在成为这个时代的消费主旋律？
MUJI基本款被追捧，但一定要藉由创意去搭配出个性和精致；肯德基的疯狂星期四被期待，是每周一次的社交狂欢；嗨特购等临期店品牌进驻Mall，成为消费自由的新体验；生椰拿铁、气泡美式、燕麦杯……每个爆款都可以在家复制。
临期、自制、平替、基本款，都成为更富有精神性的生活象征，务实消费才是骄傲消费，才是新的信任消费。
永远要去理解，“做少比做多，要难得多”。场景品牌的战略核心，是建立信任关系的极简模型，在“少即是多”的逻辑里验证场景效率。
第2个方法是“NFT精神”，场景品牌是数字消费的超级IP，NFT精神，深化数字时代品牌资产。
▍01一个品牌的数字信念
BYAC（无聊猿游艇俱乐部）应该是到年全球最让人瞠目结舌的案例。过去几个月我和很多从业者讨论，其中谷歌的一位同学跟我说，大家都在学无聊猿，不仅仅因为它是今天NFT的头部品牌，更重要的是重新定义IP怎样通过名人效应加速，怎样迅速实现融资并完成大规模并购，甚至于它发行代币的机制，维系早期用户和持续建设社群的能力。
无聊猿可能是数字生活已然行进的周期中，第一次真正意义上的“数字流行”。
值得谈论的绝不仅是作为NFT的无聊猿，而在于其表征的IP效应、社群创作和经济系统。怎样通过名人和社交媒体完成从0到1加速，如何立足“社群创作”形成更高效的数字时代IP分发，以及以更长期主义的思维去理解新“经济系统”。
NFT在商业方法层面，表达的是像素级的品牌个性。到底称之非同质化代币还是数字艺术藏品并不重要，但可量化、可分发和可追溯会成为今天所有品牌的标配。每个品牌都必须意识到，在数字周期要有数字信念，要有“NFT精神”。
可量化、可分发、可追溯的时代特征，所成就的一定是迥然有异的新品牌形象。
▍02烟火气的推荐，真实感的反馈
NFT精神深化数字时代的品牌资产，线上线下的关系从镜像融合到彼此赋能，更多透明与可视，正生成商业新景观。
去年新物种爆炸提出“数字时代的市井运动”，而后与快手磁力引擎共同建设了「新市井商业」的商业议题，场景实验室出品的新商业MOOK《LAUNCH首发：数字市井》也于几个月前出版。
今年快手磁力引擎关于“新市井商业”的诸多计划，比较触动我的是“小麦计划”，不再追求一种单向价值传递，而只有身边的宝藏达人的推荐才是可接受的。
“新市井商业”不止是内容与数据深度融合，社交关系的交互映射，“平台的平台”的商业接口能力，还在于它深刻理解这个时代的“新种草”，是烟火气的推荐，是真实感的反馈。
当越来越多泡沫和概念被略去，反而能够进入商业的原点，即“NFT精神”的一切皆可量化，一切皆可分发，一切皆可追溯。
品牌需要面对“一个人的英雄梦”，那正是数字时代最细微真实的呼吸。
第3个方法是“体验系统”。场景品牌是数字生活的越级体验，设计体验系统，引领差异化生活。
▍01体验系统：数字生活的意义载体
年崔健首场线上演唱会的国民级回忆杀，不仅完成视频号演唱会商业化的创举，也让独家冠名方极狐汽车迅速成为公众热点。这似乎重新让我们知道，品牌最重要的价值是社会价值，是与社会情绪的共振。
另一个重点