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这是十一2年10月第10篇文章
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企业竞品分析如何撰写？作为一名运营策划，尤其是在市场部工作的人士，竞品分析是我们在工作中常常需要应对的挑战之一。
竞品分析是一项关键任务，它帮助你更好地了解竞争对手，从而优化自己的运营策略，提高产品和服务的质量。
什么是竞品分析？竞品分析是对与你的产品直接竞争或者间接竞争的其他产品进行综合比较分析。
这些竞争对手可以分为三类：直接竞争对手、非直接竞争对手和替代竞争对手。
直接竞争对手是那些提供相似产品或服务的公司，比如可口可乐和百事可乐。
非直接竞争对手是在不同领域但可能满足相似需求的公司，比如可口可乐与雪碧或者芬达与碳酸类饮料。
非直接竞争对手是在不同领域但可能满足相似需求的公司，比如可口可乐与雪碧或者芬达与碳酸类饮料。
为何要做竞品分析？竞品分析的目的在于获取有关竞争对手的信息，以便更好地定位自己的产品或服务。
当你想要进入市场或改进现有产品时，了解竞争对手的优势和不足将使你更具竞争力。
同时，竞品分析也有助于避免犯同样的错误，从而提高效率。
然而，要记住，竞品分析需要谨慎进行，不可过于急躁或深入，而应该综合考虑各个方面。
竞品分析7个维度竞品分析应该围绕以下7个维度展开：
增长（Gowth）：
了解竞品的增长速度，可以通过监测用户数量等数据变化来实现。
线上产品：可以观察社交网络