一瓶汽水的战争,面对名气大实力强的对手,

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在可口可乐成立十年之后的年,山海关汽水在中国成立了。这个汽水品牌躲过了两次世界大战,经历了清朝、中华民国和新中国三个历史阶段都没有倒下,却倒在了中国市场经济的前期,他和国内的一批汽水厂小伙伴一样遭遇了共同的杀手,跨国饮料公司。让我们从山海关汽水开始了解这段历史吧。年,英国商人巴林巴瓦尔汉在天津英国租界成立了万国矿水公司。年,这家公司搬迁到了现在河北境内的山海关地区,并改名为山海关汽水。在山海关汽水的早期,这家公司通过北方的铁路网向华北平原的多个城市供应矿泉水和其他饮料。他们身上的汽水深受国内外消费者的喜爱,因此打入了当时高端的社交圈。年,清朝的末代皇帝溥仪在紫禁城举办了婚礼,山海关汽水是全场的汽水品牌。在次世界大战期间,英国商人失去了对这家汽水厂的控制权,被日本人占领并被摧毁,年,中国人开始在废墟上试图恢复生产。新中国成立之后,山海关汽水成为第一个国营汽水企业,并且开始生产经典的橘子味汽水。要知道当时中国的知识产权很多都是共享的,几家汽水厂的口味配方也基本上一样。天南海北打开一瓶橘子味的汽水,喝起来都差不多,汽水开瓶的声音和喝到嘴边的橘子味道,是几乎所有中国人的童年回忆。改革开放之后,上海关迎来的顶峰时期,新扩建的厂房产量从每天最多瓶上涨到了每分钟都可以生产瓶。到了年。山海关的年产值已经超过了万人民币,占当时整个天津轻工业生产总值的20%。正是这样的成绩吸引了跨国饮料厂商的注意力,这一年重新回到中国市场十年的可口可乐决定在天津建厂,并与山海关汽水建立了合资公司。据山海关汽水厂时任厂长锦舟说,在合资之前,其实可口可乐公司也看中了山海关作为知名品牌在中国的影响力,和可口可乐的合作看起来好像是双赢。山海关汽水为了能够成功的和可口可乐合作,从罗马尼亚引进了水处理设备,重新配置的生产线满足可口可乐的需求。但合作之后的发展却并没有像山海关想的那样简单,这并不是一个双赢的合作,可口可乐只是将山海关作为代工厂使用,并没为山海关这个品牌做出任何的扶植。山海关汽水厂陷入了和自己竞争的尴尬局面,他们自己生产了可口可乐和自己生产的山海关汽水,在市场上正在激烈的竞争,与可口可乐合作八年之后,山海关汽水这个品牌从市场上彻底消失了。年,随着市场环境的改变和改革开放政策的落实,国内大多数企业趁着改革开放的春风,掀起了与外资合作的合资潮,外商千金的经营模式和经营活力让国内的企业羡慕不已。但理想很丰满,现实很古板,事情并没有想象的那么简单,山海关并不是一个遭到这种劫难的中国汽水厂商。在上个世纪八九十年代的中国市场上有八家大型的饮料品牌。分别是北京的北冰洋、上海的正广和,天津的山海关,沈阳的八寺,青岛的崂山汽水,武汉的滨江汽水,广州的亚洲汽水,以及重庆的天府可乐。这些厂商几乎全部都在八九十年代收到来自可口可乐和百事可乐的收购或者是合资邀约。北京的北冰洋,中了和山海关一模一样套路。北冰洋的前身是实现于年的北平制冰厂,年更名为北京北冰洋,并且注册了标志性的雪山和北极熊商标。年百事可乐入过北平洋。开始通过北冰洋的渠道销售可乐。在当时缺少商场和超市的情况下,一个品牌如果想要向那些居住在四合院里的北京人销售食品或者饮料,就必须一个一个的与社区的商店打交道。巧了,北冰洋就拥有这样的社区渠道,当百事可乐开始通过北冰洋的销售渠道卖可乐的时候,他很快就占领了这些重要的资源,与刚才提到的山海关汽水一样,北冰洋气水也陷入了和自己竞争的尴尬局面。随着几轮增资的完成,百事可乐已经成为了北京北冰洋的实质控股方,年北冰洋的汽水全部停产了。曾任北冰洋所属公司党委副书记的邢慧明表示,“那时大家都说外国的月亮更圆,我们试图向西方学习管理学习技术,却把自己的东西给弄丢了。”相似的经历也发生在沈阳八寺汽水身上。根据其官方网站的介绍,年。美国饮料公司打着帮助中国民族饮料发展和邀约入股的商业手段兼并了八寺,并将八寺商标封存了十年之久。最终导致久近百年历史的民族品牌八寺濒临消亡,这一段历史时期,在八寺的官方网站上被称为是重伤。针对中国老白汽水厂商的攻击路径除了核资兼并之外,还受到了来自知识产权的攻击,比如上海正广和汽水厂。正广和的英文品牌名字是aquarius,早在新中国成立之前就开始使用了,但正广和只注册了中文的商标,没有注册英文商标,可口可乐就借此机会试图将aquarius抢注为自己的商标。经过多轮的拉锯战,可口可乐并没有申请成功,但这种行为这大大的消耗了正广和的经历。根据不完全统计,至少有七家中国企业在那个时期遭受了近似的资本攻击,中国的商业界把这次失败的战役成为“水淹七军”。由于年代久远,确实很难找到明确的证据证明跨国企业在这些收购案或者合作中带有主观上的恶意,但在上个世纪90年代,中国的社会和经济形态正在发生巨变,合资公司仅仅靠拖慢这些品牌的改革速度或者是分化他们已经有资源就足以让这些品牌不负存在。年是中国汽水行业的一个命运转折点,这一年的1月1日,中华人民共和国反垄断法正式生效,该法案的第一个也是最重要的一个案例是中国商务部调频了一笔跨国兼并案可口可乐收购汇源果汁案。汇源果汁在中国家喻户晓,根据汇源果汁年公布的数据,其百分百果汁和中浓度果蔬汁销售量分别占国内市场总额的43.8%和42.4%。当时的可口可乐在中国拥有果粒橙,酷儿两个果汁品牌。也拥有非常高的市场份额,这意味着和可口可乐收购汇源果汁之后,将对中国的果汁饮料市场产生的垄断。年,中国商务部宣布这笔交易没有通过审核,由于是反垄断法的第一次正式使用,这个案件备受中外商界和法律界的


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