企业以市场为导向，在信息发达的今天，这种导向是非常明显的，很容易被人发现，于是一件事情就有了很多的竞争。竞争的本质是同质化，有的时候我们没有办法在产品或者服务在短时间内上升一个档次，这时候竞争的决定权在于企业内部成本的管理。来说一个我们经常会看到的一个产品--可口可乐。这个产品我们看到了一个现象，就是它的价格就是在3块钱，一直都是没有变，他为什么不去变呢？其他的公司就生产不出同样好喝的可乐饮料吗？这其中是有原因的。首先我们要说到的是其他公司是有能力生产出同样好喝的可乐饮料的，为什么不去生产，主要的原因就是成产出来的成本价格比可口可乐的售价还要高，这直接导致没有办法竞争。这是我们现在看到的现象，但这种现象的形成并不是一开始就是这样的，但是它一开始就像要有这种现象。可口可乐公司采用的是利润超低加成本超低的策略，这两者放在一起才有现在霸占大部分市场的结果。这个策略的成功是以成本超低为基础的，这为我们的企业管理打开了一个思路。在目前的市场竞争中我们很多时候需要
